Business Fundamental Skills

MENJAWAB MASALAH APA

Mengapa ada bisnis yang sukses dan banyak yang tidak berhasil, meskipun bidang bisnis (industri), ukuran dan kondisi pasarnya sama?

“BUSINESS IS NOT WHAT YOU DO, IT’S HOW YOU TO DO IT“

Bisnis yang sukses itu tidak bergantung pada apa bisnisnya, tetapi sangat bergantung pada cara menjalankan atau SISTEM OPERASI BISNIS nya.

Peranan sistem operasi ini sangat penting bagi keberhasilan suatu perusahaan. Namun dalam kenyataannya  banyak perusahaan yang justru menyerahkan penyusunan sistem operasi bisnis-nya kepada orang-orang yang tidak kompeten, sehingga wajar bila kemudian bisnisnya tidak berkembang dengan baik. Diantara ciri-ciri perusahaan yang tidak dioperasikan dengan baik, adalah: penjualan, produktivitas atau profitabilitasnya rendah.

Perusahaan yang dijalankan seperti ini biasanya memiliki “proses bisnis” dan “sistem kontrol manajemen” yang buruk, sehingga kinerjanya buruk dan pertumbuhannya terbatas.

Ada juga perusahaan yang operasi bisnisnya sangat bergantung pada seseorang, entah pemilik bisnis-nya sendiri atau seorang talent yang bekerja di sana.  Perusahaan yang dioperasikan seperti ini, kelangsungan hidupnya akan sangat bergantung pada ybs. Oleh karena itu pertumbuhan bisnisnya akan dibatasi oleh kemampuan orang tersebut.

Perusahaan-perusahaan seperti ini, tidak memiliki pondasi bisnis yang kokoh. Bila dipaksakan untuk “scale-up” dapat membahayakan perusahaan itu sendiri.

Inilah alasan mendasar, mengapa ada bisnis yang sulit berkembang sedangkan yang lain ada yang bisnisnya semakin kuat dan besar.

MATERI YANG DIBAHAS & TUJUAN PELATIHAN

Dalam workshop ini diajarkan bagaimana cara membangun dan menjalankan bisnis secara sistematis, agar perusahaan memiliki sistem operasi bisnis kelas dunia. Peserta akan dibimbing selangkah demi selangkah untuk MENGEMBANGKAN NORM (standar), SISTEM dan ORANG-ORANG yang ada dalam perusahaan, sehingga perusahaan dapat dioperasikan secara efektif dan efisien.

Workshop ini menyajikan “best-practice” yang sudah teruji dalam mengembangkan bisnis dan sudah ada ribuan manajer dan pemilik bisnis yang telah merasakan manfaat nyata dari workshop ini.

Human Plus Institute membeberkan semua rahasia sukses-nya yang telah dilakukan bertahun-tahun dan terbukti berhasil membantu banyak klien meningkatkan produktivitas, penjualan dan profitabilitas-nya.

Cakupan Pembelajaran:

1. Bagaimana menyusun NORM agar memiliki standar yang tinggi untuk operasi bisnis yang efisien, sehingga tidak mudah diikuti pesaing.
2. Bagaimana menyusun dan mengembangkan SISTEM dan Management Control System yang efektif, untuk mempertahankan profitabilitas yang tinggi.
3. Bagaimana membangun dan mengembangkan tim manajemen agar mampu mengelola perusahaan berstandar internasional.

MANFAAT LANGSUNG YANG DIDAPATKAN PESERTA :

• Mampu mengelola sumber daya perusahaan secara efisien
• Mampu menyusun sistem operasi bisnis yang efektif
• Mampu membuat rencana strategis, taktis dan teknis untuk mencapai goal perusahaan
• Mampu mengeksekusi perencanaan yang sudah disusun dan menyingkirkan semua hambatan yang menghalangi bagi tercapainya goal perusahaan
• Mampu memimpin dan mengembangkan tim dengan baik

SIAPA YANG PERLU IKUT :

• Manajer Puncak atau Pemilik Bisnis, yang harus mengerti dan menilai kinerja manajer
• Manajer Madya (GM, Senior Manager, Functional Manager, Kepala Bagian, atau sebutan lainnya).
• Manajer Lini Pertama (Supervisor, Foreman, Line Leader, Kepala Regu, atau sebutan lainnya).
• Calon manajer atau mereka yang dipersiapkan sebagai pemimpin masa depan (future leader)