• Alignment antar direktur utama dan
      direktur teknik
    • Upgrade leadership/manajerial skill
      untuk SPV keatas
    • Perbaikan struktur komisi/insentif
      di sales dan marketing agar mendorong
      tim penjualan
    • Perbaikan struktur upah dan menaikkan
      standar minimal UMP untuk karyawan
    • Perumusan dan pendetailan jobdes
      seluruh personel, serta penyusunan
      workflownya
    • Pembuatan sistem kontrol keuangan
      yang lebih baik
    • Peningkatan skill teknisi, standarisasi
      kemampuan analisa dan troubleshooting
      mesin
    • Peningkatan skill tim penjualan,
      standarisasi kemampuan mengenal
      produk tim sales
    • Penerapan 5S di semua area kerja
    • Peningkatan kedisiplinan karyawan untuk
      jam kehadiran
    • Pembuatan sistem yang bisa
      mengkalkulasi nominal persediaan
      gudang setiap akhir bulan
    • Peningkatan komunikasi dan kerjasama
      di tim teknisi
    • Peningkatan kemampuan negosiasi
      terhadap prinsipal, customer dan suplier
    • Penambahan skill marketing untuk
      mencari ceruk pasar baru selain yang
      sudah ada
    • Peningkatan efisiensi untuk margin yang
      lebih baik
    • Perapihan kondisi workshop teknisi
    • Penerapan K3 dilingkungan kerja
    • Internalisasi visi, misi budaya perusahaan
      untuk semua personil