How To Be a Great Supervisor

MENJAWAB MASALAH APA

Sebagian besar supervisor berasal dari pelaksana senior terbaik perusahaan. Mereka diangkat menjadi supervisor bukan karena kemampuannya di bidang manajerial, namun karena keterampilan teknis mereka yang sangat baik, atau karena loyalitas dan dedikasi yang telah mereka tunjukan kepada perusahaan. Pada umumnya, mereka belajar menjadi supervisor hanya dengan cara melihat bagaimana atasannya dulu bekerja. Begitulah cara mereka mempelajari managerial skills.

Setelah perusahaan semakin besar dan permasalahan yang dihadapi semakin kompleks, para pemimpin perusahaan baru menyadari dan merasakan bahwa para supervisornya memiliki beberapa keterbatasan. Hal ini terjadi karena kemampuan mereka dalam keterampilan manajerial sangat rendah, bukan kurangnya keterampilan teknis. Penguasaan mereka dalam keterampilan manajemen dan kemampuan mengaplikasikannya sangat terbatas. Mereka juga sering bekerja tanpa bimbingan dan monitoring yang memadai.

Tugas utama seorang supervisor memang bisa berbeda-beda antara supervisor yang satu dengan lainnya, sesuai dengan jabatan fungsionalnya. Ukuran dan ruang lingkup tanggung jawabnya pun mungkin bervariasi, tergantung apakah mereka mengepalai sebuah bagian atau mengelola sebuah unit. Namun dimanapun posisinya, mereka harus menjadi supervisor yang hebat, yaitu supervisor yang memahami fungsi dan bisa menjalankan tugas & tanggung jawabnya secara efektif dan efisien.

 

MANFAAT YANG DIPEROLEH

Workshop ini bukan sekedar memberi pengetahuan, namun yang utama adalah memberikan dasar-dasar yang kuat, menanamkan values (nilai-nilai), melatih keterampilan manajerial dan mengajarkan cara membuat serta mengaplikasikan peralatan standar manajemen; yang diperlukan bagi seorang supervisor yang memiliki standar kompetensi kelas dunia.

 

Manfaat hebat yang akan diperoleh perusahaan dari workshop ini :

  • Perubahan pola pikir (mindset)
  • Perubahan perilaku (behavior change)
  • Peningkatan produktivitas (productivity) dan kinerja (performance)

 

Manfaat langsung yang didapatkan peserta :

  • Memahami dengan jelas fungsi, peran, tugas dan tanggung jawabnya sebagai supervisor
  • Menguasai keterampilan manajerial dan mampu mengaplikasikannya dalam pekerjaan
  • Terampil membuat dan menggunakan peralatan standar manajemen
  • Memiliki motivasi yang tinggi untuk berkembang bersama perusahaan

 

APA SAJA YANG DIBAHAS

  • Peran Penting Seorang Supervisor –  Kepemimpinan Pribadi
  • Apa Yang Harus Dilakukan Seorang Supervisor –  Produktivitas Diri
  • Tugas dan Tanggung Jawab Supervisor –  Peralatan Standar Manajemen
  • Keterampilan Yang Diperlukan Bagi Supervisor –  Mengelola Pekerjaan
  • Standar Kompetensi Supervisor –  Manajemen Kinerja
  • Bagaimana Menjadi Supervisor Kelas Dunia –  Mengelola Orang Lain

 

SIAPA YANG PERLU IKUT

  • Manajer Madya (General Manager, Senior Manager, Functional Manager, Kepala Bagian, atau sebutan lainnya) yang harus mengerti dan menilai kinerja supervisor.
  • Manajer Lini Pertama (Supervisor, Foreman, Line Leader, Team Leader, Kepala seksi, Kepala Unit, Kepala Regu, atau sebutan lainnya).
  • Calon supervisor atau mereka yang dipersiapkan sebagai pemimpin masa depan (future leader)